COLUMN

この日から、未来を変え、突き抜ける。ベンチャーエコシステムサミット2025 ~セミナー編 Part2~

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2025.11.11

2025年10月2日(木)に、ベンチャーエコシステムサミット2025を開催いたしました!
「この日から、未来を変え、突き抜ける。」をコンセプトに、起業家の未来が変わるような刺激と学びを得られる1日を提供したい、そんな強い想いから構想が始まり、KDDI共同創業者の千本倖生氏、元駐米大使の藤崎一郎氏をはじめとする各界のトップリーダーが一堂に会した、唯一無二のサミットとなりました。

この記事では、後半のセミナーの模様をお届けいたします。
(前半はこちらの記事をご覧ください。)

昼食をはさんで続いては、「Next Breakthrough 〜 未来を切り拓く若手起業家たち」と題し、3名の方にピッチをしていただきました。

まずは、Adora株式会社 代表取締役 冨田 直人さん。
子どものスマートフォン利用を安全に守るためのペアレンタルコントロールアプリ「コドマモ」を運営しています。

続いては、株式会社Payke 代表取締役CEO 古田 奎輔さん。
商品についているバーコードをスマートフォンで読み取ると自分が設定した言語で商品情報を受け取ることができるアプリ「Payke」を運営しています。

最後に登壇したのは、株式会社M&Aクラウド 代表取締役CEO 及川 厚博さん。
世界初の買い手の顔が見えるM&Aマッチングプラットフォーム「M&Aクラウド」を運営しています。

20代~30代の若手起業家でありながら、社会課題を解決するサービスを拡大している3名のピッチは、参加者にとって大変刺激のあるものでした。

続いては、シブヤスタートアップス株式会社 会長 渡部 志保さんと、株式会社ディ・ポップスグループ アドバイザー 杉原 眼太さんによるパネルディスカッション「なぜ今スタートアップ支援なのか?」。

Google出身という共通点、そして現在は同じ渋谷区の中でスタートアップの支援を行っているお二人。グローバル経験の多いお二人だからこそわかる日本のスタートアップの魅力や日本を盛り上げていきたいという思いのあふれるディスカッションでした。

続いては、「Next billion 〜 売上1000億への挑戦」と題し、株式会社マーケットエンタープライズ 代表取締役社長 小林 泰士さん、株式会社ダイブ 代表取締役社長 庄子 潔さん、株式会社エル・ティー・エス 代表取締役 樺島 弘明さん、株式会社NEXT ONE 代表取締役 斉藤 徹さんにご登壇いただきました。

売上100億円を実現したポイントやHard Things、これからのビジョンなどを、市場分析を交えながらお話しいただきました。
数々のHard Thingsを乗り越えたからこそわかる、経営者として大事なポイントを教えて頂きました。

次に、NTTドコモビジネス株式会社 常務執行役員 本髙 祥一さんがご登壇されました。
ディ・ポップス創業間もない頃からドコモショップ運営のお仕事でご一緒してきた本髙さん。現在はNTTグループを牽引する存在として、AIや地方創生など様々なビジネスをされています。

今回はベンチャー起業家が参加する本サミットで、NTTドコモビジネスとの協業のきっかけになるようなプレゼンをしていただきました。懇親会では名刺1箱分が無くなるほどのご縁ができたとのこと。

続いては、「トランプ時代 日本はどう生きるか」をテーマに、元駐米大使で現在日米協会の会長を務める藤崎 一郎さんにご登壇いただきました。
ユーモアのあるつかみから、日本と米国の関係について分かりやすくプレゼンしていただきました。

起業家が集まるセミナーで外交についてのプレゼンは珍しいと思います。ただ、大国との交渉の方法や緻密な分析力は経営者にとって学ぶべきことが多くあります。また日本の状況について、ニュースを見るだけでは知ることのできない藤崎さんの視点は、海外と取引のある経営者にとって今後のビジョンを考える大きなヒントになりました。

最後は、KDDI共同創業者で連続起業家の千本倖生さんにご登壇いただきました。冒頭でおっしゃった「日本の中で意欲をもって新しいことに取り組もうと思っている人は0.1%もいないと思う。ここに参加している人はその0.1%だ。衰退の30年は終わった。これからの日本の30年は完全なリカバリー・そして成長の30年になる。」という言葉は、参加者の心に灯をともしました。

KDDI創業時のヒストリーや現在の世界の状況、そしてリスクを取って挑戦することの大事さなど、経営者の心に刺さるお話をしていただきました。参加者からは「心が震えた。」「感動して涙が出た。」などの感想を数多くいただきました。

最後は抽選会を行い、書道家の岡西さんに書いていただいた「志」のパネルを1名の方にプレゼントしました!

非常に学びの詰まったセミナーとなりました。
次回の記事では、大変な盛り上がりとなった懇親会の模様をお届けします!

 

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2026.02.10
「会社の成長に貢献するバックオフィスメンバー」をテーマとした研修を実施しました!
12月24日、ディ・ポップスグループでは、グループ各社の経理をはじめとするバックオフィスメンバーを対象とした研修を開催いたしました。 今回の研修は、研修講師である金さんのご厚意による発案で、バックオフィスが単なる「事務処理部門」ではなく、フロント部門がパフォーマンスを発揮するための「サービスプロバイダー」へと進化することを目的に、バックオフィスメンバーとしての役割を再認識し、やりがいを感じていただいたり、自己肯定感を高めていただくために実施されました。 講師紹介:IPO・IRコンサルタント 公認会計士 金 誠智 氏 講師には、IPO準備支援ツール「はじめのIPO(はじめのいっぽ)」を展開するアイスリー株式会社 代表取締役の金 誠智(キム ソンジ)さんをお迎えしました 。 金さんは、有限責任監査法人トーマツを経て、株式会社カチタスの東証一部上場(現プライム)をIPO準備室長として主導。その後も、IRやサステナビリティ開示を担当し、時価総額数千億円規模までの成長を牽引したメンバーです。また、子会社の株式会社リプライスの管理部長・経営企画室長も兼務してバックオフィス部門を管掌した経験を踏まえて、今回の研修を実施していただきました。 研修のポイント:フロント部門を貢献するバックオフィスの在り方 研修では、バックオフィスがフロント部門を支え、共に顧客へ価値提供するためのマインドセットについて、以下の重要な概念を学びました。 1. ノードストロームの組織図:フロント部門を支える「逆ピラミッド」 研修の柱となったのが、米国の百貨店ノードストロームで有名な考え方を引用した、顧客を頂点とした「逆ピラミッド型」の組織図です 。 この図において、バックオフィスはフロント部門(営業部門)のすぐ下に位置し、彼らを全力で持ち上げる役割を担います 。 「バックオフィスの1分は、営業の10分に匹敵する」 バックオフィスが事務負担を軽減し、心理的安全性を高めることで、フロント部門は本来の業務である「顧客への提供価値向上」に100%集中できるようになります 。 2. 「バックオフィスが社風を決める」 「どちらのオフィスに帰りたいか?」という問いかけを通じ、バックオフィスの明るい挨拶や細やかな対応が、会社全体の雰囲気(社風)を作り出すことを再確認しました 。 バックオフィスが「お帰り!」と温かく迎える文化は、心理的安全性を高めるだけでなく「相談しやすい雰囲気づくり」に繋がり、フロント部門から気軽に相談がされる風土が醸成されます。相談を受けることは一見手を止めることに見えますが、フロント部門が相談しづらいがために事前相談なく勝手に進められて手戻りの方が手間になることから、事前相談を受ける風土は「事前の一手は事後の百手に勝る」という文化づくりにつながるという考え方です 。 3. 期待を超える「フリンジサービス」の提供 本来の役割である「コアサービス(月次決算や正確な報告)」に加え、フロント部門を補完する「フリンジサービス(付加的サービス)」の重要性についても議論されました 。 自分の仕事だけをそつなくこなすだけでなく、+αの仕事を「やっておきました」という一歩先のサポートがセクションの壁を低くし、組織の中に「感謝と協創」を生み出します 。そして、これからのAI時代においてはこのフリンジサービスこそがバックオフィスの価値に繋がるということを強調されていました。 ベンチャーエコシステムの創造に向けて ディ・ポップスグループが掲げる「ベンチャーエコシステムの創造」において、グループ各社における管理人財の育成や管理部門の強化もとても重要なピースです。 これからも金さんのようなトッププロフェッショナルとの繋がりをグループとして実施していき、まずはグループ各社に会社の成長を支える「万全なバックアップ体制」を構築できる環境、ノウハウ、人財を整えてまいります。 研修を終えて 受講したメンバーからは、「自分たちのサポートが営業の成果に繋がっていると実感でき、誇りを持てた」「現場のメンバーを大切なパートナーだと思って接したい」といった前向きな決意が多く語られ、研修の狙い通り自己肯定感が高まったと思います。 クリスマスイブに開催された今回の研修。最高の「学び」というギフトを受け取ったメンバーたちの表情は、これからのグループの躍進を確信させるものでした。金さん、クリスマスのお忙しい中、熱気あふれる講義をありがとうございました! また、研修に参加いただきましたディ・ポップスグループ、ディ・ポップス、アドバンサー、アットマークソリューションの皆様、研修お疲れさまでした。研修での「学び」が、これからの皆様と各グループ会社の成長に役立つと大変嬉しいです。 D-POPS GROUP 執行役員 公認会計士 米谷好弘
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2026.01.26
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